Holdningen til ledelse
For at være en god leder skal du gribe ind, når noget er galt eller tingene ikke fungerer optimalt. Hvis du gør dette, er du en god leder. Men hvordan griber du ind på bedste måde? Det er basalt set dét, som Proceslederuddannelsen handler om.
Det hele starter med dig selv – og din fornuft. Hvad er det du ser, dér hvor du har ledelsesretten, og er det tilfredsstillende? Hvis det kan gøres bedre, så grib ind. Hermed udvikler du dit ledelsesområde, dine medarbejdere og opnår bedre resultater både mht. trivsel og produktivitet.
Ledelsesværktøjerne på Proceslederuddannelsen
Hvis du skal gøre den bedste ledelsesindsats, skal du have forståelse for hvilke værktøjer, der kan anvendes, og hvilke værktøjer, der i den givne situation vil give det bedste resultat. Denne viden får du kun, hvis du søger den og de muligheder, der eksisterer. Viden kan komme fra ledelsesbøger, kolleger eller fra konsulenterne og/eller medkursister på et lederudviklingsforløb.
Træning af ledelsesværktøjerne
Ud over viden om de forskellige ledelsesværktøjer, så skal de afprøves i et "ufarligt" miljø – nemlig i kursussammenhæng. Her tager du de første skridt, får tilbagemelding, og kan reflektere over dine erfaringer, så du er bedre rustet til at ændre din lederadfærd til det bedre, når du kommer hjem i din lederrolle.
Netværk
Proceslederholdene har efterfølgende et netværk, som er gratis. Her besøger de hinandens virksomheder, og får syn for sagn om de virksomheder, de naturlig har hørt meget om på Proceslederuddannelsen. Netværkenes levetid varierer.
Ledelsesmonopolet
Her kan du tilmelde dig, såfremt du ønsker at deltage i et netværk mixet af forskellige Proceslederhold. I Ledelsesmonopolet er der fokus på "ledelse". Du kan læse mere om Ledelsesmonopolet her
Moduler på Proceslederuddannelsen
Proceslederuddannelsen består af 5 moduler, som hver har en varighed af 3 dage. Modul 5 har dog en ekstra dag, idet der skal være plads til kursusafslutning, diplomoverrækkelse etc.
De 5 moduler ligger med ca. 1 måneds mellemrum.
Hvert modul har et tema, hvorunder der er indhold/koncepter. Temaerne er som følger:
Modul 1: Lederrollen
- Teambuilding – scenen sættes
- Insights Discovery personprofil
- Ledelsesret og -pligt
- Motivation
Modul 2: Ledelsesværktøjer
- Fleksibel ledelse
- Situationsbestemt ledelse
- Rekruttering og ansættelsessamtaler
Modul 3: Lederkommunikation
- Kommunikation
- Perception
- Assertion
- Kropssprog
- Feedback
- Præsentationsteknik
På modul 3 inviteres din chef til kursusstedet den sidste dag til et foredrag sammen med dig og dit proceslederhold.
Modul 4: Ledelse i vanskelige situationer
- Vanskelige ledelsessituationer
- Afskedigelser
- Den vanskelige samtale
- Konflikthåndtering
- Stress
Modul 5: Lederen som udvikler
- Coaching
- Forandringsledelse
- Teamudvikling
- Social kapital
- Personlig feedback
- Gallamiddag
Hvem kan deltage?
Du har typisk direkte ledelse over medarbejdere men kan også have ledelsesretten over ledere. For store virksomheder har du typisk titel af formand, teamleder, supervisor, vagtholdsleder, afdelingsleder, driftsleder, vedligeholdsleder, laboratorieleder eller lign. Hvis du kommer fra en mindre virksomhed, kan du være produktionschef, fabrikschef etc.
Hvem kan ikke deltage?
Hvis du er i tvivl, så kontakt os. Det der er vigtigt for både dig og os er, at vi har en homogen deltagerflok på Proceslederuddannelsen, hvor alle cases er bygget op om procesindustri, og de forhold der er specielle for "den tunge industri", som typisk kører 24/7, og hvor driften foregår på komplekse anlæg.
Når det nu er sagt, så kan ledere med andre funktioner end produktion og vedligehold godt deltage, bare deres virksomhed er proces- eller fremstillingsvirksomhed. Bl.a har indkøbschefer, IT managers etc. deltaget på Proceslederuddannelsen.
Uddannelsesmæssig baggrund
Du kan være vokset til leder som resultat af dit gode arbejde i virksomheden, og dermed ikke have nogen videregående uddannelse. Du kan være maskinmester, driftsoperatør, elektriker, smed, laborant, ingeniør etc. – det der er vigtigt er, at du har ledelsesansvar.
